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El Consejo Consultivo Empresarial de
la APEC (ABAC, en inglés), fue creado por los gobernantes del foro
en noviembre de 1995 con el fin de servir como órgano asesor en la
instrumentación de la Agenda de Acción de Osaka.
Son también funciones del ABAC
responder a las consultas de los comités y grupos de trabajo del
APEC sobre negocios y transmitir su perspectiva empresarial sobre
las distintas áreas de cooperación establecidas entre las 21
economías del foro.
El ABAC, que reemplazó al Pacific
Business Forum (PBF), está formado por tres miembros del sector
privado de cada una de las economías del Foro de Cooperación
Económica Asia-Pacífico (APEC), que son nombrados por los
respectivos gobernantes.
Corresponde a cada economía
determinar el período por el cual los miembros del ABAC ejercen sus
funciones, como también decidir la forma y estructura de sus
equipos de apoyo.
La dirección del proceso anual del
ABAC corresponde a un miembro del consejo que pertenezca a la
economía sede de las reuniones de la APEC, dirigente que es
denominado "ABAC Chair", o presidente del ABAC.
Es una tradición que el ABAC Chair
sea apoyado por el predecesor y por un miembro ABAC de la economía
que será sede del APEC al a?o siguiente. Estos dos últimos asumen
como "Co-chairs". Para el caso de este a?o en que Chile presidió el
APEC, los "Co-chairs" pertenecen a Tailandia y Corea.
Los Grupos de Trabajo y Comités del
ABAC también tienen sus respectivos Chairs y Co-Chairs.
Para realizar la función de
asesoramiento del proceso de la APEC, el consejo empresarial se
reúne cuatro veces al a?o con las denominaciones sucesivas del
ABAC1 al ABAC4. Esa última reunión coincide necesariamente con la
cumbre anual ya que la agenda de ambos contempla el diálogo entre
los miembros del ABAC y los mandatarios de las 21 economías.
En su gestión interna, el ABAC lleva
a cabo su cometido mediante Grupos de Trabajo y Comités que
sesionan en reuniones periódicas. Sus conclusiones son reportadas
al plenario.
En cada reunión del ABAC, los
organizadores locales también suelen realizar simposios
empresariales o comerciales, e invitar a personalidades destacadas
del ámbito político o económico.
En el curso de este a?o se han
efectuado tres reuniones en Miami (EEUU), Taipei (China), Auckland
(Nueva Zelandia) y la última será desarrollada en Santiago, Chile,
del miércoles al viernes próximos, justo antes de la cumbre que
tendrá lugar sábado y domingo.
El ABAC está comprometido con las
tareas de apoyo y asesoría a los gobernantes y al proceso de la
APEC, con una agenda basada en la facilitación comercial y la
consecución de los objetivos de Bogor.
Esos objetivos generales se ven
reforzados por el hecho de que los tres miembros ABAC de cada
economía tienen la oportunidad de reunirse con todos los
gobernantes de la APEC.
Esa posibilidad se hace efectiva
todos los a?os y se programa como una actividad propia de la
cumbre. El diálogo de los mandatarios con su comunidad empresarial
es el momento en que el ABAC hace entrega de su Informe Final -
fruto del a?o de trabajo- con proposiciones y recomendaciones
específicas.
Siguiendo el esquema del foro, el
ABAC tiene una Secretaría Internacional con sede en Manila,
Filipinas. Esa Secretaría desarrolla sus funciones con el apoyo
financiero de los miembros ABAC mediante una cuota anual acorde al
tama?o de la economía representada.
En cuanto al tema principal y
subtema de este a?o, el ABAC-Chile 2004 propuso y logró el apoyo de
las economías para el lema "Bridging the Pacific: Coping with the
Challenges of Globalization", o "Un puente sobre el Pacífico:
Enfrentando los Desafíos de la Globalización".
El trabajo y recomendaciones del
ABAC durante este a?o se concentrarán en lograr la adopción de
medidas concretas para recobrar la confianza económica en la región
de APEC.
Como subtemas del proceso ABAC-Chile
2004 se han consensuado los siguientes:
a) Lograr resultados concretos en la
Agenda de Doha para el Desarrollo de la OMC.
b) Tratados de Libre Comercio
Preferenciales dentro de la Región APEC, que son una tendencia en
el mundo actual que debe ser asumida y estudiada por el ABAC.
c) Enfrentar los Nuevos Desafíos en
el Comercio e Inversiones, incluyendo temas de las barreras no
arancelarias y las medidas anti- dumping (contra comercio desleal)
que afectan seriamente los avances obtenidos en el proceso de
liberación comercial.
d) Fortalecer los sistemas
financieros en la región APEC.
e) Desarrollo de Capacidades para
Enfrentar los Desafíos de la Globalización.
El ABAC-Chile propuso una serie de
modificaciones en las prácticas y procedimientos utilizados en las
reuniones ordinarias. Las propuestas de ABAC-Chile, consensuadas y
aprobadas en la reunión de Bangkok, recaen en los siguientes 3
ámbitos:
a) Lograr un contacto más estrecho
con el proceso APEC.
b) Cambiar la forma en que el ABAC
comunica sus recomendaciones al APEC.
c) Modificar las estructura y
contenidos de las reuniones del ABAC.
(03/11/2005, CIIC)
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